为什么Apple应该遵循IBM的成功转变故事

最近几个月, 苹果(纳斯达克: Aapl.) CEO 蒂姆厨师一再强调,公司仍然有许多套筒袖子。厨师已经掉落了COY提示,即大胆的新产品位于管道中,因此苹果仍然可以让投资者惊喜,增长更好。

但即使厨师是正确的,苹果是在令人印象深刻的产品发布周期的尖端,那么他就错了一个关键点:Apple 将要 再也不会成为一个伟大的增长故事。

公司的年度 收入 基础是快速接近2000亿美元的标志,所以即使该公司分层了数十亿美元的新收入,只有抵消一些收入拒绝苹果将从成熟的主要产品和竞争压力方面的经验,这可能是导致更多的降价。

毫无否认,它是烹饪的工作,专注于产品开发和技术领导。但是苹果公​​司 董事会 现在有一个完全不同的任务:提升a 股票 留在自由秋天的价格。 继续阅读 “为什么苹果应该遵循IBM的成功转变故事”